民泊新法、特区民泊、旅館業です。

イベント民泊は年に1回しか出来ないので、ビジネスとして対象にならないので省きます。

収益モデルでは、イニシャルコスト、ランニングコスト、税金等と売上が収益モデルになります。

今回はその中の、ランニングコストのルームクリーニングを考えたいと思います。

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前回、部屋数やベット数が損益分岐を左右することを書きましたが、実はルームクリーニングがとても影響してます。

エアビーでは清潔はとても重要視されてます。

私はよくコインパークングの収益モデルを例に出しますが、時間貸駐車場では有人型と無人型があります。

有人型は人件費を賄うため最低３０台以上の駐車場でなければビジネスになりません。

無人型(コインパーキング)は街中で１台だけのありますよね。有人型では考えられません。

民泊をやるとき現場を有人でやるか、無人でやるかは大きな問題です。それぞれの損益分岐のボリューム（部屋数・ベット数）を左右します。

ランニングコストを現場が有人と無人で考えてみましょう。

ビジネスホテルでは１００室のルームクリーニング原価は７００円ぐらいといわれてます。民泊で現場無人の場合５０００円ぐらいします。現場無人は現場有人の７倍です。でもひと部屋からできます。

ざっくりですが、

１泊一万円のビジネスホテルは１万ー７００円（ルームクリーニング）＝９３００円

１泊一万円の民泊は１万ー５０００円（ルームクリーニング）＝５０００円

４３００円の差があります。

変なホテルではないですが、フロント（レセプション）は機械化できてもルームクリーニングを機械化するのはどのくらいの投資が必要になるのでしょうか？